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从平凡到卓越管理者素质训练

讲师:缪玮及讲师团天数:3天费用:5980元/人关注:105

日程安排:

  •  2020-06-18 长沙
  •  2020-09-10 长沙
  •  2020-12-03 长沙

课程大纲:

从平凡到卓越管理者素质公开课

课程介绍
什么样的课程3天4夜,让学员自动自发学习,睡不超过10个小时?!
什么样的课程让3天的团队比生活中3年的团队更有战斗力?!
什么样的课程敢承诺“不满意全额退款”,14年来却一直0退款?!
我们不催泪,不洗脑,只用理智分享生命中最简单的智慧……
我们不在乎您在教室里的感动和激动,只在乎您出去后的行动……
我们深知改变需要坚定的信念与环境的支持,为学员提供21天落地追踪系统,打造长达一生的学习平台!

课程背景
企业要致胜商场,落实战略计划,达成预期目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。
很多时候,从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理问题的能力,而是“由点到面、由事到人”等新思维的改变。导致企业不断面临以下几个方面的问题。
.企业人才成长瓶颈无法突破
.企业长期缺乏执行力、凝聚力
.企业经营多年却没有形成企业文化
.企业拥有强大团队却不知如何协作  
.企业管理者个人能力很强,却无法带领团队取得突破  
针对以上问题,本课程是一门锻造企业核心团队心智模式与原动力的职业素养修炼课程。 从平凡到卓越是一个体验式培训的旅程,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵的生命探索过程,也是一个开发“你自己”所有能力之源泉原创力的旅程,通过一系列有方向性有策略性的教程,培养强烈的自信心、坚不可摧的意志力,超越极限的忍耐力、卓越的组织领导力以及百分之百的负责意识。
体验式培训,学员参与度高,投入度强,让学员在体验与快乐中学习。易于接受,所学知识记忆深刻。体验式主要是学员通过身体、思维与心灵三方面去感受,并转换成自己的行为与习惯。
打造职业化管理者,创建学习型组织!

课程收益
【学习之道】 了解学习与修行的根本意义,解除迷茫,确定方向
【和谐之道】 解决团队沟通的障碍,实现团队效率*化
【幸福之道】 领悟人生的*意义,平衡幸福的人生
【管理溯源】 打造“新思维,新格局”,成就卓越管理者
【人生方向】 明确人生的目标与计划,拥有人生最重要的品格
【知行合一】 提升知行合一的能力,实现从平凡到卓越的人生
【境界提升】 塑造有规则有纪律的职业素养,打造职业化管理者
【追求完整】 树立卓越的核心理念,“每一个细节都一丝不苟”
【身心蜕变】 打破固有思维,重建合一身心
【回归自我】 达到身心灵的释放,自我的回归

七项训练过程
1、课前访谈,了解企业实际情况及培训需求        《企业需求调研表》
2、课前测评,根据学员实际情况进行测评          《学习承诺》《课前调查》《健康问卷》
3、课前准备,根据调查结果突出培训课程重点 并确定A/B/C课程方案
4、课程训练,40%授课+60%体验
5、课中评估,助教团根据学员参与度进行针对性评估《学员考评表》
6、课后践行,提倡知行合一,行为习惯转化        《十项承诺》《三年后的一封信》
7、追踪落地,学员持续辅导跟进计划              《3721 落地系统》

五种训练方式
贯穿体验式授课理念,确保培训效果*化。
A:导师讲解+游戏演练+仪式+讨论分享
B:互动交流、体验式培训,40%讲师讲解+40%游戏与案例+20%学员分享
讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。
游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。
课后体验:通过课后落地系统给学员“持续性”学习。

课程大纲
一、改变习惯、确定目标

1、思维决定行为,行为决定结果
2、目标的定义及人生的三大目标
3、*的企业员工所应该具备的心态
4、如何每天都充满激情地投入自己的工作
5、如何拥有系统思维,追求平衡、幸福的人生
二、知行合一、重在执行
1、怎么把工作变成乐趣
2、如何迅速调整自己的情绪,时刻保持*状态
3、信念VS方法(体验项目+点评)
4、执行的四十八字真经
5、高绩效团队概论导入

三、高绩效团队打造
通过对《卡特教练》电影的观赏和思考:
1、如何树立成员的自尊?
2、如何快速建立威信?
3、如何治理辣手的成员?
4、如何处理集体错误?
5、如何阻止下滑的认输心态?
6、如何实现业绩的稳步提升?
四、*的团队、*的文化
1、建立及推行*的企业文化,优秀团队核心价值观的构成
2、建立组织架构*团队的标准
3、面对面沟通:价值一千万的沟通模式掌握沟通的真谛
4、找出你个人、团队的短板并如何改善
5、深刻领悟承诺的力量如何打造刚铁般的团队
6、强化在一个企业或者团队中规则大过天的信念

五、拓展心性、追求卓越
1、生命中*的秘密:心想事成
2、潜意识的两大特性
3、卓越人生的四大基本系统
4、长板与短板理论
5、管理者如何避免失败而不只是获得成功
六、有效沟通、以终为始
1、最有效率的团队的特征
2、企业管理的三种权利及如何使用
3、企业经营中的三个层级的核心工作及相对应所需的能力
4、建立以始为终的思维意识
5、沟通的四种类型和风格及应对之道

七、身心合一、积聚能量
1、成功的等式
2、基于教练技术的的沟通及有效沟通的四大步骤
3、能力、能量、能量场的修炼
4、个人支持系统的建设
八、公益感召,勇于突破
1、通过实践利用有限资源,突破自我,传递信念,再一次认识自我,强大内心。
2、感召分享

九、从心出发、感恩分享
1、快乐=感恩、感谢、感激
2、改变,从现在开始
3、爱的本质及提升爱的能量
4、卓越人生必备的习惯
5、大道至简、向善向上
十、思索与践行
1、大师兄微课堂
2、学习不在于知而在于行
3、卓越新生活面谈
4、3721落地系统
5、卓·天使(学习义工)计划

课程须知
1、培训为三天四晚的全封闭式,请提前与家人和公司做好沟通
2、打造职业化管理者,着装要求职业化(女生不可穿高跟鞋与裙子)
3、为避免影响课程的正常进行,培训期间手机请关机
4、培训期间请准备好本子、笔等学习工具。并妥善保管好自己的胸牌
5、培训现场不可随意走动(擅自离场视为弃权,不允许再进入教室),请在照顾好身体的同时,遵守培训纪律,建议少喝水。
6、培训期间食宿由会务组代收并统一安排(统一安排住宿三个晚上,住宿条件:四人间)
7、其他未尽事项,以课程会务组通知为准

大师兄及讲师团介绍
大师兄缪玮 简介
觉学创始人
基业长青大文化系统创始人
从平凡到卓越素质训练创始人
推动中国企业管理培训行业发展突出贡献人物
出生于古老东方世家,求学于西方管理殿堂。十余年世界五百强业管背景,十余年专业管理服务机构运作经历,二十余年潜心研习东西方智慧,融管理学、国学、心灵学及践行智慧为一体,开创“觉学”智慧。十余年来仅三天两夜的素质训练已举办逾百期,支持近万名企业家和管理者学员生命发生“质”的改变。因倡导生命应“以己为师,做最好的自己”,被誉为“大师兄”。
正当讲师事业发展如日中天,帮助无数学员生命发生改变的时候,大师兄毅然放弃了丰厚的收入,离开了灿烂的讲台,独自一人归于寂静,如苦行僧一般投入时间、精力、资金,倾注无法想象的虔诚、专注和践行,终将中国传统文化与西方管理智慧菁华熔于一炉,推出一套适合中国企业家和管理者的成长之道——“觉学”智慧践行系统。
讲师团 简介
一个好的课程体系必须具备两大基础,
其一是自己的核心思想体系,
其二是有自己培养而成的讲师团队,
从平凡到卓越核心讲师团,
是由大师兄缪玮精心打造,
多次参与课程实践,
并获得大师兄亲自授权。

从平凡到卓越管理者素质公开课

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